Führungskräfteentwicklung für Unternehmen

Führungskräfteentwicklung, die im Arbeitsalltag wirkt

FKEP Complete verbindet Seminare, individuelle Coaching-Calls und Coachsulting im echten Alltag — über 12 Monate, mit einem festen Haupttrainer.

Florian Rejmanski — Führungskräftetrainer und TOP 100 Trainer Deutschland

12 Monate statt einmaliger Impuls

Kein Seminar und fertig — wir begleiten Ihre Führungskräfte ein Jahr lang durch echte Situationen im Arbeitsalltag.

Coachsulting im echten Führungsalltag

Auf Wunsch kommen wir nach dem Seminar in Ihr Unternehmen: Shadowing, Meeting-Beobachtung, direktes Feedback.

Ein Haupttrainer, ergänzt durch Fachexperten

Speakers Excellence TOP 100 Trainer 2023–2025. Ehemaliger CEO. Führungserfahrung, die er selbst gelebt hat.

Führungskräfte entwickeln heißt Verhalten verändern

Wissen allein verändert kein Verhalten. Was jemand im Seminarraum versteht, muss er montags früh im echten Büro umsetzen können — wenn der Kollege nicht so reagiert wie im Rollenspiel, wenn der Zeitdruck hoch ist und die Dynamik des Teams unberechenbar bleibt. Genau dort entscheidet sich, ob Führungskräfteentwicklung wirkt oder verpufft.

FKEP Complete setzt genau an diesem Punkt an: Seminare schaffen das Fundament. Coaching-Calls halten den Prozess lebendig. Und Coachsulting — die Begleitung direkt im Unternehmensalltag — verankert das Verhalten dauerhaft, weil es im richtigen Kontext geübt und reflektiert wird.

Kennen Sie das?

Typische Gründe, warum Unternehmen ihre Führungskräfte entwickeln

Wenn Unternehmen zu uns kommen, klingt es meistens so.

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„Wir haben gute Fachkräfte befördert — aber die können nicht führen."

Das Peter-Prinzip ist real. Wer fachlich brillant ist, ist noch lange kein guter Chef. Führen ist eine eigene Fähigkeit — und die lässt sich systematisch entwickeln.

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„Unsere Führungskräfte waren auf Seminaren. Es ändert sich trotzdem nichts."

Weil Seminare unter Laborbedingungen stattfinden. Im Rollenspiel antwortet der Kollege wie erwartet. Im echten Büro nicht. Genau dafür gibt es Coachsulting.

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„Wir verlieren gute Leute. Der Krankenstand in manchen Teams ist viel zu hoch."

Schlechte Führung kostet — nicht nur in Euro, auch in Energie, Moral und Know-how. Viele dieser Probleme haben eine gemeinsame Wurzel: Führungsverhalten, das sich verändern lässt.

So funktioniert FKEP Complete

Führungskräfteentwicklung als 12-Monats-Prozess

Kein Einheitsprogramm. Kein einmaliger Impuls. Ein individuell zugeschnittener Prozess — mit einem festen Ansprechpartner über das gesamte Jahr.

1

Analyse & individuelle Programmgestaltung

Wir analysieren Ihren konkreten Bedarf gemeinsam. Dann wählen Sie aus einem breiten Modulangebot die Themen, die bei Ihnen wirklich brennen — nicht das, was gerade trendy ist.

2

Seminare + individuelle Coaching-Calls

Präsenzseminare, Online-Module und persönliche Coaching-Calls über 12 Monate. Ein fester Haupttrainer als roter Faden — ergänzt durch Fachexperten für Spezialthemen.

3

Coachsulting: Begleitung im echten Alltag

Auf Wunsch kommen wir nach dem Seminar in Ihr Unternehmen: Shadowing, Meeting-Beobachtung, direktes Feedback — genau dann, wenn es darauf ankommt. Reporting an GF und HR inklusive.

Wann FKEP Complete besonders sinnvoll ist

Nicht jedes Unternehmen braucht dasselbe. Diese Situationen kennen wir besonders gut.

  • Neu beförderte Führungskräfte, die aus dem Fachbereich kommen und in ihre neue Rolle hineinwachsen sollen — ohne durch Fehler im Alltag wertvolle Mitarbeiter zu verlieren.
  • Unternehmen, die bereits Seminare gebucht haben, aber wenig Veränderung im Verhalten ihrer Führungskräfte feststellen — und wissen wollen, warum.
  • Teams mit auffälligem Krankenstand oder hoher Fluktuation, bei denen die Ursache im Führungsverhalten vermutet wird — und nicht in der Struktur oder den Aufgaben.
  • Mittelständische Unternehmen ohne eigene HR-Abteilung, die dennoch systematisch und nachhaltig entwickeln möchten — mit einem externen Partner, der Verantwortung übernimmt.
Florian Rejmanski, Akademie Wissen — Führungskräftecoach bundesweit
Über den Gründer

Florian Rejmanski

TOP 100 Trainer Deutschlands · Ehem. CEO & COO · Psychologischer Berater & Business Coach

15 Jahre Erfahrung in Führung, Training und Entwicklung. Als ehemaliger CEO hat er das Peter-Prinzip selbst erlebt — und genau deshalb weiß er, wovon er redet.

Seit 2023 von Speakers Excellence als TOP 100 Trainer Deutschlands ausgezeichnet — drei Jahre in Folge. Als Haupttrainer der Akademie Wissen ist er der feste Ansprechpartner, ergänzt durch ein Team aus Fachexperten.

Den Gründer kennenlernen →

Was Teilnehmer sagen

★★★★★

„Definitiv die beste Schulung, die ich zum Thema Kommunikation hatte."

Reifenhäuser Blown Film GmbH
★★★★★

„Ein Must-have für jede Führungskraft."

Allgeier IT
★★★★★

„Praxisnah, kompetent und nachhaltig wirksam."

Biotest AG
★★★★★

„Eine Weiterbildung, die im Alltag wirklich ankommt."

Stiebel Eltron
4,9 / 5
98 % Zufriedenheitsrate
internes Teilnehmerfeedback
EHI Siegel — Geprüfter Shop
★★★★★
5,0 / 5
151 verifizierte Bewertungen

Häufige Fragen

Direkte Antworten. Keine Marketingsprache.

Nachhaltig bedeutet: die Veränderung hält auch dann an, wenn der Trainer weg ist. Das funktioniert nur, wenn das Gelernte im echten Alltag verankert wird — nicht nur im Seminarraum geübt. FKEP Complete kombiniert Seminare, individuelle Coaching-Calls und Coachsulting vor Ort (auf Wunsch). Wir begleiten Ihre Führungskräfte 12 Monate lang — durch echte Situationen, nicht durch Rollenspiele.
FKEP Complete kostet ab 7.900 € pro Teilnehmer (netto, zzgl. gesetzlicher MwSt.). Der genaue Preis hängt von Gruppengröße und Programmumfang ab. Im Vergleich: Wenn ein Mitarbeiter wegen schlechter Führung kündigt, kostet die Neubesetzung durchschnittlich 30.000–50.000 €. Dazu kommen Krankenstand und Produktivitätsverlust im Team. Wenn FKEP Complete in einem Team auch nur eine einzige Kündigung verhindert, hat es sich bereits gerechnet.
Coachsulting ist eine Kombination aus Coaching und Consulting: Der Trainer kommt nach dem Seminar in Ihr Unternehmen — Shadowing, Meeting-Beobachtung, direktes Feedback in echten Situationen. Im Seminar lernt man das Modell. Beim Coachsulting setzt man es an — im echten Kontext, unter echtem Druck. Reporting an GF und HR inklusive.
Seminare finden unter Laborbedingungen statt. Im Rollenspiel antwortet der Kollege wie erwartet. Im echten Büro nicht. Zurück im Alltag fehlt der Kontext — das Modell greift nicht, weil es nie unter echten Bedingungen geübt wurde. Das ist kein Versagen der Teilnehmer. Das ist das Versagen des Formats. Deswegen gibt es Coachsulting.
FKEP Complete ist besonders sinnvoll für: neu beförderte Führungskräfte, die in ihre Rolle hineinwachsen sollen; Unternehmen, die bereits Seminare gebucht haben, aber wenig Veränderung sehen; Teams mit auffälligem Krankenstand oder hoher Fluktuation; und Unternehmen ohne eigene HR-Abteilung, die dennoch nachhaltig und strukturiert entwickeln möchten.
Inhouse ist fast immer besser, wenn mehr als 3 Personen aus demselben Unternehmen teilnehmen. Die Beispiele kommen aus dem echten Unternehmenskontext. Die Gruppe kennt die gleichen Kollegen, die gleichen Probleme, die gleiche Kultur. Das macht den Lerntransfer um ein Vielfaches einfacher — und das Ergebnis nachhaltiger.
Drei Metriken, die jedes Unternehmen messen kann: Fluktuation (verändert sich die Anzahl der Kündigungen?), Krankenstand (geht er in betroffenen Teams zurück?) und Mitarbeiterzufriedenheit (anonyme Umfrage, vorher/nachher). Wir erstellen nach jedem Modul ein strukturiertes Reporting für GF und HR — damit Veränderungen sichtbar werden, nicht nur gefühlt.

Führung entwickelt man nicht im Seminarraum. Sondern im echten Alltag.

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