Führungskräfteentwicklung, die im Arbeitsalltag wirkt
FKEP Complete verbindet Seminare, individuelle Coaching-Calls und Coachsulting im echten Alltag — über 12 Monate, mit einem festen Haupttrainer.
Führungskräfte entwickeln heißt Verhalten verändern
Wissen allein verändert kein Verhalten. Was jemand im Seminarraum versteht, muss er montags früh im echten Büro umsetzen können — wenn der Kollege nicht so reagiert wie im Rollenspiel, wenn der Zeitdruck hoch ist und die Dynamik des Teams unberechenbar bleibt. Genau dort entscheidet sich, ob Führungskräfteentwicklung wirkt oder verpufft.
FKEP Complete setzt genau an diesem Punkt an: Seminare schaffen das Fundament. Coaching-Calls halten den Prozess lebendig. Und Coachsulting — die Begleitung direkt im Unternehmensalltag — verankert das Verhalten dauerhaft, weil es im richtigen Kontext geübt und reflektiert wird.
Typische Gründe, warum Unternehmen ihre Führungskräfte entwickeln
Wenn Unternehmen zu uns kommen, klingt es meistens so.
„Wir haben gute Fachkräfte befördert — aber die können nicht führen."
Das Peter-Prinzip ist real. Wer fachlich brillant ist, ist noch lange kein guter Chef. Führen ist eine eigene Fähigkeit — und die lässt sich systematisch entwickeln.
„Unsere Führungskräfte waren auf Seminaren. Es ändert sich trotzdem nichts."
Weil Seminare unter Laborbedingungen stattfinden. Im Rollenspiel antwortet der Kollege wie erwartet. Im echten Büro nicht. Genau dafür gibt es Coachsulting.
„Wir verlieren gute Leute. Der Krankenstand in manchen Teams ist viel zu hoch."
Schlechte Führung kostet — nicht nur in Euro, auch in Energie, Moral und Know-how. Viele dieser Probleme haben eine gemeinsame Wurzel: Führungsverhalten, das sich verändern lässt.
Führungskräfteentwicklung als 12-Monats-Prozess
Kein Einheitsprogramm. Kein einmaliger Impuls. Ein individuell zugeschnittener Prozess — mit einem festen Ansprechpartner über das gesamte Jahr.
Analyse & individuelle Programmgestaltung
Wir analysieren Ihren konkreten Bedarf gemeinsam. Dann wählen Sie aus einem breiten Modulangebot die Themen, die bei Ihnen wirklich brennen — nicht das, was gerade trendy ist.
Seminare + individuelle Coaching-Calls
Präsenzseminare, Online-Module und persönliche Coaching-Calls über 12 Monate. Ein fester Haupttrainer als roter Faden — ergänzt durch Fachexperten für Spezialthemen.
Coachsulting: Begleitung im echten Alltag
Auf Wunsch kommen wir nach dem Seminar in Ihr Unternehmen: Shadowing, Meeting-Beobachtung, direktes Feedback — genau dann, wenn es darauf ankommt. Reporting an GF und HR inklusive.
Drei Wege zu besserer Führung
Ob umfassendes Entwicklungsprogramm oder gezielter Einzel-Einsatz — wir finden den richtigen Ansatz für Ihre Situation.
FKEP Complete
Das vollständige Führungskräfte-Entwicklungsprogramm: 12 Monate, individuell gestaltete Module, Coaching-Calls und Coachsulting vor Ort. Ab 7.900 € pro Teilnehmer (netto, zzgl. MwSt.).
Mehr erfahren →Coachsulting
Begleitung im echten Führungsalltag: Shadowing, Meeting-Beobachtung, direktes Feedback in realen Situationen. Für Unternehmen, die gezielt an einzelnen Führungskräften arbeiten möchten.
Mehr erfahren →Inhouse-Seminare
Ein konkretes Thema. Ihr Unternehmen. Kein Standardprogramm. Wir kommen zu Ihnen — mit einem Seminar, das auf Ihre Situation und Ihre Gruppe zugeschnitten ist.
Mehr erfahren →Wann FKEP Complete besonders sinnvoll ist
Nicht jedes Unternehmen braucht dasselbe. Diese Situationen kennen wir besonders gut.
- → Neu beförderte Führungskräfte, die aus dem Fachbereich kommen und in ihre neue Rolle hineinwachsen sollen — ohne durch Fehler im Alltag wertvolle Mitarbeiter zu verlieren.
- → Unternehmen, die bereits Seminare gebucht haben, aber wenig Veränderung im Verhalten ihrer Führungskräfte feststellen — und wissen wollen, warum.
- → Teams mit auffälligem Krankenstand oder hoher Fluktuation, bei denen die Ursache im Führungsverhalten vermutet wird — und nicht in der Struktur oder den Aufgaben.
- → Mittelständische Unternehmen ohne eigene HR-Abteilung, die dennoch systematisch und nachhaltig entwickeln möchten — mit einem externen Partner, der Verantwortung übernimmt.
Florian Rejmanski
TOP 100 Trainer Deutschlands · Ehem. CEO & COO · Psychologischer Berater & Business Coach
15 Jahre Erfahrung in Führung, Training und Entwicklung. Als ehemaliger CEO hat er das Peter-Prinzip selbst erlebt — und genau deshalb weiß er, wovon er redet.
Seit 2023 von Speakers Excellence als TOP 100 Trainer Deutschlands ausgezeichnet — drei Jahre in Folge. Als Haupttrainer der Akademie Wissen ist er der feste Ansprechpartner, ergänzt durch ein Team aus Fachexperten.
Den Gründer kennenlernen →Was Teilnehmer sagen
„Definitiv die beste Schulung, die ich zum Thema Kommunikation hatte."
„Ein Must-have für jede Führungskraft."
„Praxisnah, kompetent und nachhaltig wirksam."
„Eine Weiterbildung, die im Alltag wirklich ankommt."
internes Teilnehmerfeedback
Häufige Fragen
Direkte Antworten. Keine Marketingsprache.
Führung entwickelt man nicht im Seminarraum. Sondern im echten Alltag.
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