FKEP Complete
12 Monate Führungskräfteentwicklung mit Coaching und Begleitung in Ihrem Unternehmen. Für 3 bis 12 Führungskräfte.
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Führungskräfteentwicklung · Inhouse-Seminare
Führungskräfte, die führen. Seminare, die im Alltag funktionieren.
Praxisnah und wissenschaftlich gedeckt: Wir trainieren nicht im Labor, sondern mit den Fällen aus Ihrem Unternehmen. Mit dem zwölfmonatigen Entwicklungsprogramm FKEP Complete und Inhouse-Seminaren, die Ihr Unternehmen vorher kennenlernen.
Kostenloses Erstgespräch30 MinutenDirekt mit Florian Rejmanski
13 Jahre Führungserfahrung
Diese Unternehmen haben mit uns gearbeitet:
TOP 100 Trainer 2023–2025Speakers Excellence · Florian Rejmanski
Die Ausgangslage
Montags im Seminar: hochmotiviert.
Montags im Seminar: hochmotiviert.
Montagmittag im Büro: Es funktioniert nicht.
Die meisten Trainings finden unter Laborbedingungen statt. Im Rollenspiel antwortet jeder so, wie das Modell es vorsieht. In der Realität nicht.
Nicht, weil das Seminar schlecht war. Sondern weil danach niemand mehr da war.
Genau da setzen wir an.Was Ihre Führungskräfte lernen, soll im Arbeitsalltag funktionieren.
62 %wenden das Gelernte direkt nach dem Training an
44 %nach sechs Monaten
34 %nach einem Jahr
Gleichzeitig zeigt der Gallup Engagement Index Deutschland 2025: Nur 10 % der Beschäftigten haben eine hohe emotionale Bindung an ihren Arbeitgeber. Und diese Bindung entsteht durch die Führung, die Menschen jeden Tag erleben.
Quellen: Saks & Belcourt (2006), Angaben von Weiterbildungsverantwortlichen aus 150 Organisationen; Gallup Engagement Index Deutschland 2025
Zwei Formate, ein Ziel
12 Monate · 3 bis 12 Führungskräfte
Individuell vorbereitet
Praxis statt grauer Theorie.
Zwei Formate, ein Ziel: Was Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden lernen, kommt im Arbeitsalltag an.
Spezialisierte Inhouse-Seminare
Vorher Audit, dann Ihre Sprache, Ihre Leitlinien, Ihre Fälle.
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Unser Flaggschiff
FKEP Complete: Führungskräfteentwicklung, die nicht im Seminarraum endet.
Zwölf Monate, in denen sich Ihre Führungskräfte spürbar weiterentwickeln: mit Seminaren, persönlichem Coaching und Begleitung direkt in Ihrem Unternehmen.
StartSeminare
Themen nach Bedarf auswählen
LaufendCoaching-Calls
Alle 3 bis 4 Wochen, vertraulich
Im UnternehmenCoachsulting
Zwei Tage Begleitung vor Ort
BegleitendReporting
Fortschritte für HR und Geschäftsführung
Was FKEP Complete besonders macht
- Lernen findet dort statt, wo geführt wird, nicht nur im Seminarraum
- Lösungen für echte Fälle statt Modelle für Rollenspiele
- 12 Monate Begleitung statt zwei Tage Seminar und dann Funkstille
- Geschäftsführung und HR bleiben durch das Reporting im Bild
Für Unternehmen, die 3 bis 12 Führungskräfte gemeinsam entwickeln wollen, von der neuen Teamleitung bis zur erfahrenen Bereichsleitung.
ab 7.600 € pro Person, netto
Der Preis pro Person richtet sich nach der Gruppengröße: Je mehr Führungskräfte teilnehmen, desto günstiger wird es pro Kopf. Abrechnung quartalsweise. Die vollständige Staffel finden Sie in unserer Präsentation.
So ist das Programm aufgebaut
- Themen nach Bedarf: Sie wählen aus 12 Modulen die Themen, die Ihre Führungskräfte wirklich brauchen.
- Seminare in Präsenz und live online, über zwölf Monate verteilt
- Persönliche Coaching-Calls alle 3 bis 4 Wochen, je 45 Minuten, vertraulich
- Coachsulting: zwei feste Tage Begleitung in Ihrem Unternehmen, auf Wunsch zusätzlich Hospitation und Meeting-Begleitung
- Reporting an Geschäftsführung und HR
- Gruppen-Nachbereitungen und Zertifikat der Akademie Wissen
- Auf Wunsch: Vorher-Nachher-Messung mit einem kurzen Team-Pulscheck zu Beginn und am Ende
- Ein fester Ansprechpartner über die gesamte Laufzeit, Fachmodule durch spezialisierte Expertinnen und Experten
Was ist Coachsulting?
Coaching plus Consulting, direkt in Ihrem Arbeitsalltag. Nach den Seminaren kommen wir in Ihr Unternehmen, begleiten Ihre Führungskräfte dort, wo geführt wird, und geben direktes Feedback.
„Siehst du, das meinte ich im Seminar. Das ist die Situation. Wie löse ich das jetzt?“ Genau dann sind wir da.
Warum das funktioniert
Das ist kein Bauchgefühl. Eine Meta-Analyse mit Daten aus 335 Stichproben zeigt: Führungstrainings wirken deutlich stärker, wenn vorher der Bedarf geklärt wird, die Termine über die Zeit verteilt sind und vor Ort geübt wird. Und was vor und nach einem Seminar passiert, entscheidet mehr über den Transfer als das Seminar selbst. Genau so ist FKEP Complete gebaut.
Lacerenza et al. (2017), Journal of Applied Psychology; Saks & Belcourt (2006)
Was im Reporting steht und was nicht
Was im Coaching besprochen wird, bleibt im Coaching. Ins Reporting an Geschäftsführung und HR gehen Teilnahme, Fortschritt bei den vereinbarten Zielen und die Themen der Gruppe. Nichts Persönliches.
Spezialisierte Inhouse-Seminare
Inhouse-Seminare, in denen sich Ihre Mitarbeitenden wiederfinden.
Die meisten Seminare beten Modelle herunter, die mit Ihrem Alltag wenig zu tun haben. Bei uns lernen Ihre Mitarbeitenden an den Situationen, die sie jeden Tag erleben. Damit das funktioniert, lernen wir Ihr Unternehmen vorher kennen.
Was unsere Inhouse-Seminare anders macht
Audit vorab
Wir sprechen mit Geschäftsführung, Führungskräften und denjenigen, die das Thema angestoßen haben. Wir klären Anlass und Ziel und vor allem die Situationen, um die es wirklich geht.
Ihre Sprache, Ihre Leitlinien
Wir übernehmen Ihr Wording, Ihre Kultur und Ihre Kommunikations- und Führungsleitlinien.
Echte Fälle statt Lehrbuch
Aus dem Audit entstehen Übungen und Beispiele aus Ihrem Firmenalltag. Ihre Mitarbeitenden lernen an dem, was sie kennen, und können es am nächsten Tag anwenden.
Kleine Gruppen
Maximal 12 Teilnehmende, damit jede und jeder zum Üben kommt.
Transfer-Call inklusive
Nach 4 bis 6 Wochen treffen wir die Gruppe 60 Minuten online: Was hat funktioniert, wo hakt es noch?
Kurzbericht an Sie
Nach dem Seminar erhalten Sie als Auftraggeber einen Kurzbericht: was lief, wo es noch hakt, was als Nächstes sinnvoll ist.
01Audit
02Seminar mit Ihren Fällen
03Transfer-Call
04Kurzbericht
Und vorne steht ein Trainer mit 13 Jahren Führungsverantwortung, zuletzt in der Geschäftsleitung.
FührungKommunikationMitarbeitergesprächeKonfliktmanagementMotivationStress- und SelbstmanagementBetriebsklima
Format: Präsenz bei Ihnen vor Ort oder live online
ab 1.900 € pro Seminartag, netto
Inklusive Audit, zuzüglich Fahrt- und Übernachtungskosten des Referenten. Audit, Transfer-Call und Kurzbericht sind im Tagessatz enthalten.
Nicht jede Situation braucht ein Gruppenprogramm.
Einzelcoaching für Führungskräfte
Für einzelne Führungskräfte oder Unternehmen mit ein, zwei Führungskräften: sechs Monate persönliche Begleitung mit Auftaktgespräch, sechs Sitzungen à 90 Minuten, einem Tag vor Ort und Kurzbericht.
ab 4.900 € netto
Sparring für Geschäftsführung
Für Geschäftsführung und Inhaber: ein Gegenüber, das selbst in der Geschäftsleitung saß. Zwei Termine à 60 Minuten pro Monat plus kurzer Draht per Messenger, Mindestlaufzeit sechs Monate.
ab 950 € netto pro Monat
Wer dahintersteht
Wir kommen nicht aus der Theorie. Wir kommen aus der Führung.
Florian Rejmanski, Gründer der Akademie Wissen, hat 13 Jahre Führungsverantwortung getragen, zuletzt sechs Jahre als Geschäftsleiter Vertrieb und Personal bei einem führenden Online-Fachhändler. Er weiß, wie es ist, wenn drei krank sind, einer Urlaub hat und trotzdem geliefert werden muss. Er kennt die Excel-Tabellen genauso wie die Gespräche, die keiner führen will.
Deshalb verkauft er keine fünfzig Jahre alten Modelle als Heiligen Gral, sondern zeigt, wie Führung im echten Alltag funktioniert.
„Einer der besten deutschen Führungskräftetrainer.“ – BusinessTalk Verlag
Auszeichnungen, Qualifikationen und Auftritte
- TOP 100 Trainer 2023, 2024 und 2025 (Speakers Excellence)
- 13 Jahre Führungsverantwortung, zuletzt sechs Jahre Geschäftsleiter Vertrieb und Personal
- Speaker, unter anderem auf der Didacta
- Verschiedene Online-Publikationen und Interviews
- Business Coach, ausgebildet bei Saja-Christin Hüllsiek
- Psychologischer Berater
- Fortbildung Wirtschaftsfachwirt
Florian ist Ihr fester Ansprechpartner. Für Fachmodule wie Arbeitsrecht oder Stressmanagement arbeiten wir mit spezialisierten Expertinnen und Experten.
Häufige Fragen
Häufige Fragen
Ab wie vielen Führungskräften lohnt sich FKEP Complete?
Ab drei. Das Programm ist für Gruppen von 3 bis 12 Führungskräften aus einem Unternehmen gebaut. Je größer die Gruppe, desto günstiger wird es pro Person. Für einzelne Führungskräfte gibt es unser Einzelcoaching über sechs Monate.
Was passiert, wenn eine Führungskraft ausfällt oder das Unternehmen verlässt?
Dann kann eine andere Führungskraft den Platz übernehmen. Sie steigt mit dem verbleibenden Coaching ein, verpasste Seminare holt sie in Nachholterminen nach.
Was erfährt die Geschäftsführung aus dem Coaching?
Nichts Persönliches. Ins Reporting gehen Teilnahme, Fortschritt bei den vereinbarten Zielen und die Themen der Gruppe. Was im Coaching besprochen wird, bleibt im Coaching.
Wie viel Zeit kostet das eine Führungskraft?
Im Schnitt weniger als einen Arbeitstag pro Monat: die Seminartage und alle drei bis vier Wochen ein Coaching-Call von 45 Minuten. Die Begleitung vor Ort findet ohnehin im Arbeitsalltag statt.
Wie wird abgerechnet?
FKEP Complete quartalsweise, verteilt über die Laufzeit. Inhouse-Seminare nach der Durchführung.
Wir wissen noch nicht, ob ein ganzes Programm passt. Was nun?
Dann reden wir darüber. Im Erstgespräch klären wir, ob FKEP Complete, ein Inhouse-Seminar oder ein anderes Format der richtige Weg ist. Manchmal ist ein gezieltes Seminar die bessere Antwort, und dann sagen wir das auch.
Alle Details auf einen Blick
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In unserer Präsentation finden Sie alle Formate, alle Module und die vollständige Preisstaffel.
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Lassen Sie uns über Ihre Führungskräfte sprechen.
Im kostenlosen Erstgespräch klären wir in 30 Minuten, wo Sie stehen, was Sie brauchen und welches Format der richtige Weg ist. Ehrlich und ohne Verkaufsshow.