Die Führungsmodule
Im FKEP Complete wählen Sie 5 aus 12 Modulen — passend zu Ihrem aktuellen Bedarf. Und wenn sich während des Programms etwas ändert, stellen wir um.
Jedes Modul gibt es als Inhouse-Seminar — einzeln buchbar. Oder als Teil des FKEP Complete: dann wählen Sie 5 Module, die über 12 Monate mit Coaching-Calls und Coachsulting kombiniert werden. Mehr zu FKEP Complete →
Alle 12 Module
Führungskompetenzen I
Was bedeutet es wirklich, Verantwortung für Menschen zu tragen? Eigenen Führungsstil reflektieren, Erwartungen setzen, klare Strukturen schaffen. Wir arbeiten mit echten Fallbeispielen aus dem Alltag, nicht mit Lehrbuchsituationen. Der erste Schritt: verstehen, was Ihre Mitarbeiter von Ihnen erwarten — und was Sie von sich selbst.
Führungskompetenzen II
Aufbauend auf Modul 1: Delegation ohne Kontrollverlust, Feedback geben das sitzt, Entscheidungen treffen auch wenn nicht alle Informationen vorliegen. Modul 2 ist für die Situationen, in denen es wirklich drauf ankommt — und kein Seminarleiter mehr neben Ihnen steht.
Rhetorik für Führungskräfte
Wer führt, muss sprechen können — in Meetings, in schwierigen Gesprächen, vor der Gruppe. Stimme, Struktur und Wirkung schärfen. Kein Schauspielunterricht, sondern klare Kommunikation in echten Führungssituationen. Wie formuliere ich eine Entscheidung, die nicht jeder gut findet?
Mitarbeitermotivation
Was wirklich motiviert, ist selten das, was man denkt. Dieses Modul geht über Loben und Gehaltserhöhung hinaus: wie intrinsische Motivation entsteht, was Führungskräfte täglich tun, um sie zu fördern — und was sie täglich tun, um sie unbewusst zu zerstören.
Konfliktmanagement
Konflikte lösen sich nicht von allein — sie eskalieren nur langsamer. Werkzeuge, um Konflikte früh zu erkennen, anzusprechen und zu deeskalieren. Das Ziel: Konflikte lösen, bevor sie das ganze Team zermürben. Mit echten Gesprächstechniken, nicht mit Theorie.
Mitarbeitergespräche
Jahresgespräch, Kritikgespräch, Rückkehrgespräch — viele Führungskräfte scheuen diese Gespräche. Vorbereitung, Struktur, Umgang mit emotionalen Reaktionen — damit schwierige Gespräche nicht auf der langen Bank landen. Nach diesem Modul gehen Führungskräfte aktiv in diese Situationen.
Stressmanagement
Führen kostet Energie. Wer eigene Ressourcen nicht kennt und schützt, führt irgendwann schlecht — sich selbst und andere. Kein Wellness-Angebot: praktischer Umgang mit Belastung, Grenzen setzen und der Frage, wie man langfristig führungsfähig bleibt.
Zeit- & Selbstmanagement
Als Führungskraft gehört die eigene Zeit nicht mehr nur einem selbst. Prioritäten setzen, Aufgaben abgeben, den eigenen Fokus schützen — und trotzdem erreichbar sein, wenn es drauf ankommt. Wirksamer arbeiten, ohne mehr Zeit zu investieren.
Betriebsklima & Kultur
Kultur entsteht nicht durch Leitbilder an der Wand, sondern durch das, was Führungskräfte täglich tun und — vor allem — tolerieren. Wie kann eine Führungskraft aktiv auf das Klima im Team einwirken? Und wo fängt toxische Kultur an?
Arbeitsrecht für Führungskräfte
Führungskräfte müssen keine Juristen sein, aber die wichtigsten Spielregeln kennen: Kündigung, Abmahnung, Arbeitszeiten, Betriebsrat. Praxisnaher Überblick, der im Ernstfall schützt — und der erklärt, was man lieber nicht selbst entscheiden sollte.
Die Führungskraft als Coach
Mitarbeiter entwickeln statt kontrollieren. Wie stellt man Fragen, die wirklich helfen? Wie lässt man Mitarbeiter wachsen, ohne die Kontrolle zu verlieren? Coachingmethoden für den Führungsalltag — ohne ausgebildeter Coach zu sein.
Selbst- & Fremdbild
Wie sehe ich mich als Führungskraft — und wie sehen mich andere? Oft liegen Selbst- und Fremdbild weit auseinander. Dieses Modul gibt einen ehrlichen Spiegel und zeigt, wie blinde Flecken die eigene Führung beeinflussen — manchmal erheblich.
Welche 5 Module passen zu Ihrem Unternehmen?
Wir wählen sie gemeinsam aus — im kostenlosen Beratungsgespräch.
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